8月1-2日，公司在長沙召開了2013年度上半年工作會議，各工程公司負責人、公司各部門負責人參加。
會議由董事長馬和軍主持，首先各工程公司負責人、公司各部門負責人就上半年的工作情況進行了匯報，公司法務部就新的施工合同、新的工程量清單計價規(guī)范等進行了輔導講解，在聽取了大家匯報后，公司黨委書記劉厚純就企業(yè)經營、企業(yè)財務管理、技術質量管理等方面提出了要求；董事長馬和軍對上半年工作進行了小結，并對下半年工作提出了明確方向。他說，今年在全體干群的共同努力下，上半年無論經濟指標、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等各項工作取得了穩(wěn)步的前進，面對下半年更繁重的任務，公司各級責任人要樹立信心，對照目標，全力沖刺。他要求各工程公司要進一步加強市場開拓、安全、技術管理、信息化建設、人才管理等工作，提高工作的前瞻性，規(guī)避工作風險，實現(xiàn)新突破。
會議期間，公司領導專程前往中國建筑第五工程局總部，學習其成功的管理經驗；專題慰問了奮戰(zhàn)在一線的第一工程公司旭輝御府項目的施工人員。
會議由董事長馬和軍主持，首先各工程公司負責人、公司各部門負責人就上半年的工作情況進行了匯報，公司法務部就新的施工合同、新的工程量清單計價規(guī)范等進行了輔導講解，在聽取了大家匯報后，公司黨委書記劉厚純就企業(yè)經營、企業(yè)財務管理、技術質量管理等方面提出了要求；董事長馬和軍對上半年工作進行了小結，并對下半年工作提出了明確方向。他說，今年在全體干群的共同努力下，上半年無論經濟指標、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等各項工作取得了穩(wěn)步的前進，面對下半年更繁重的任務，公司各級責任人要樹立信心，對照目標，全力沖刺。他要求各工程公司要進一步加強市場開拓、安全、技術管理、信息化建設、人才管理等工作，提高工作的前瞻性，規(guī)避工作風險，實現(xiàn)新突破。
會議期間，公司領導專程前往中國建筑第五工程局總部，學習其成功的管理經驗；專題慰問了奮戰(zhàn)在一線的第一工程公司旭輝御府項目的施工人員。
