公司董事長(zhǎng)馬和軍、黨委書記劉厚純分別向陸縣長(zhǎng)匯報(bào)了公司的發(fā)展改革、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)情況,陸縣長(zhǎng)在聽取了匯報(bào)后認(rèn)為,南通達(dá)欣走出了一條又好又快的企業(yè)發(fā)展之路。達(dá)欣從2006年開始打造自己的品牌,短短7年時(shí)間,從蘇中旗下的一個(gè)輔助型企業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)具有一級(jí)資質(zhì)的獨(dú)立法人建筑企業(yè),成為緊隨蘇中、華新之后的一只“小老虎”。2012年施工面積600多萬(wàn)平方米,施工產(chǎn)值達(dá)30億元,是我縣核心骨干型建筑企業(yè)之一。陸縣長(zhǎng)要求達(dá)欣公司乘勢(shì)而上,跨越發(fā)展。今年力超40億,“十二五”末達(dá)到50億的規(guī)模。他希望達(dá)欣公司做強(qiáng)做大建筑主業(yè),做施工類的“小巨人”企業(yè)。同時(shí),要注重人才的集聚培養(yǎng),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)抓緊轉(zhuǎn)型升特,用現(xiàn)代理念設(shè)計(jì)發(fā)展路徑,盡快沖刺特級(jí)資質(zhì)。