近日，麥肯錫公司發(fā)布一篇關于建筑業(yè)生態(tài)鏈重組的研究報告《建設的下一個常態(tài)：破壞如何重塑世界上最大的生態(tài)系統(tǒng)》。報告提出，建筑業(yè)作為全球最大的生態(tài)體系，產能卻嚴重落后，隨著市場的變化和技術的進步，現有的建筑生態(tài)體系被破壞后再重組，已經成為必然趨勢。今年，全球產業(yè)都受到新冠肺炎疫情的沖擊，這也加速了建筑生態(tài)體系的破壞與重組。
“破壞與重組”“涅槃與新生”已成為中國建筑業(yè)企業(yè)必須面對的現實。今年4月，南通一建集團有限公司（以下簡稱“南通一建”）破產清算震驚了無數人。截至破產前，南通一建具有房屋建筑工程施工總承包一級資質，是一家集房屋建筑、房地產開發(fā)、市政建設于一體的綜合性施工企業(yè)，擁有7家控股企業(yè)。南通一建的轟然倒塌，讓建筑人無比清晰地認識到：粗放型發(fā)展模式已徹底成為過往。
此前，麥肯錫全球研究院在《想象建筑業(yè)數字化未來》一文中稱，在全球行業(yè)數字化指數排行中，建筑業(yè)在所有行業(yè)中的數字化應用水平僅高于農業(yè)，居倒數第二位。嚴酷的現實提醒我們，數字經濟飛速發(fā)展的現狀與建筑業(yè)數字化水平低下的矛盾日益嚴重，建筑產業(yè)已到了非轉型不可的境地。
當前，“互聯網+”與建筑業(yè)正處于不斷融合發(fā)展中，以5G、工業(yè)互聯網和人工智能為核心的“新基建”，不僅對建筑業(yè)的傳統(tǒng)模式進行了顛覆或重塑，還將拉動新材料、新工藝和新技術的研發(fā)應用，加快新舊動能轉換與產業(yè)升級的步伐。當前，以中國建筑集團有限公司為代表的建筑業(yè)企業(yè)，都在大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，力求在復雜和多變的環(huán)境中贏得未來。
報告通過分析市場特征的變化及新興產業(yè)的沖擊，得出了建筑業(yè)未來發(fā)展的9種趨勢：基于產品的方法、專業(yè)化、供應鏈和價值鏈的控制與協調、整合、注重品牌化和以客戶為中心、技術和設施投資、人力資源投資、國際化以及可持續(xù)性。這與中國建筑業(yè)的高質量發(fā)展方向是一致的。今天的建筑生態(tài)系統(tǒng)是一個高度復雜的、分散的、基于項目的建設過程。未來的建筑生態(tài)系統(tǒng)會有一個更加標準化、更加統(tǒng)一和集成化的建設過程。建筑業(yè)企業(yè)應當改變粗放型發(fā)展模式，積極轉型，建立完善現代企業(yè)制度、專注于數字化和技術驅動的產品和服務。此外，建筑市場監(jiān)管的日益完善，也會進一步倒逼建筑業(yè)企業(yè)提升自身的科學化管理和精細化管理水平，從而推動建筑業(yè)的高質量發(fā)展。