3月5-8日，為保障項目節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各項工作落實到位，做到安全快速復(fù)工，在各項目部自查的基礎(chǔ)上，第六工程公司成立以謝廣財同志為組長，各主要部門負(fù)責(zé)人參加的檢查組對所屬項目部進(jìn)行節(jié)后復(fù)工大檢查。
檢查組以現(xiàn)場危險性較大工序為重點，對機械設(shè)備、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、施工升降機、施工用電、施工防火、深基坑等方面及生活區(qū)消防、用電管理等情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患，責(zé)令項目部立即進(jìn)行整改并復(fù)查，徹底消除安全隱患后方可復(fù)工。
檢查組要求各項目部復(fù)工前要對現(xiàn)場各類機械、機具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做好維修、保養(yǎng)工作，杜絕出現(xiàn)帶病運轉(zhuǎn)的情況；加強對施工機械的日常使用管理，對基坑臨邊防護(hù)、深基坑邊坡的穩(wěn)定性加強監(jiān)控；進(jìn)一步整治場內(nèi)施工道路、材料堆場及揚塵污染等問題；
工程公司要求各施工項目部要高度重視節(jié)后施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想，進(jìn)一步層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全工作目標(biāo)及管理措施，加強安全生產(chǎn)管理；積極開展復(fù)工前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，特別是特殊作業(yè)人員持證率達(dá)到100%、要對特種作業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的理論和現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全教育和交底，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識和水平，新進(jìn)場的職工及時增加工傷保險。
此次節(jié)后的全面大檢查，及時消除了安全隱患，為節(jié)后安全生產(chǎn)順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
