8月31日,以“推動質(zhì)量創(chuàng)新 創(chuàng)造質(zhì)量價值 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的,達欣集團2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在集團總部舉行。集團全體董事、副總經(jīng)理、總工程師等在海的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負責(zé)人在主會場參會,各工程公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等在分會場以視頻形式參會。活動由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。
董事長馬和軍在講話中指出:推動質(zhì)量創(chuàng)新,一是BIM創(chuàng)新。要切實將BIM成果落到實處,并積極應(yīng)用于現(xiàn)場。二是技術(shù)創(chuàng)新。要在工作實踐中用心發(fā)現(xiàn)、探索、思考,真正使各類QC成果、專利技術(shù)為工程服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。三信息化創(chuàng)新。要著力打造好企業(yè)數(shù)字化管理、信息化平臺。創(chuàng)造質(zhì)量價值。質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量至上,必然產(chǎn)生質(zhì)量價值。質(zhì)量包含豐富的內(nèi)涵價值,是在方方面面追求精益求精、追求卓越的綜合質(zhì)量價值所在,不是單一的,是全面、綜合、全過程的質(zhì)量管理。科學(xué)的管理、嚴謹?shù)膽B(tài)度、可靠的質(zhì)量,才能創(chuàng)造高的質(zhì)量價值。助力高質(zhì)量發(fā)展?!百|(zhì)量月”是一種形式,常態(tài)化的質(zhì)量管理才是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
黨委書記劉厚純指出,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基石,是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的有力支撐。質(zhì)量不僅僅是工程質(zhì)量的體現(xiàn),更是企業(yè)文化質(zhì)量、品牌質(zhì)量、管理質(zhì)量、效能質(zhì)量等全方面工作的綜合展現(xiàn)。質(zhì)量工作不只局限于質(zhì)量月,需貫穿工作始終。他希望,各工程公司要將質(zhì)量內(nèi)涵融合應(yīng)用于工程的全過程、全方位。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)的永恒主題,越是困難的時刻,越要注重品質(zhì)、質(zhì)量的提升,越過寒冬,質(zhì)量就是企業(yè)走向未來的底氣和信心。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國對上半年技術(shù)質(zhì)量及信息化工作,從現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科技成果創(chuàng)建應(yīng)用、檔案資料管理四方面進行了總結(jié),同時結(jié)合今年技術(shù)質(zhì)量工作指導(dǎo)意見和當(dāng)前工作實際,對下半年技術(shù)質(zhì)量和信息化重點工作進行安排部署。
總工程師史立平對“質(zhì)量月”活動進行宣貫、部署。要求各工程公司開展動員、宣傳、學(xué)習(xí)、整治、觀摩、微課堂等六項活動,并及時對活動進行總結(jié)。
技術(shù)質(zhì)量部時紅翔通報了上半年綜合大檢查中,各項目工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)情況,分別通報了做的好的方面及不足之處,同時就存在的問題提出整改建議與意見。
此次啟動會的召開標志著集團2022年“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕,公司將著力把“質(zhì)量月”活動打造成提升工程質(zhì)量管理水平的平臺,有效推動工程質(zhì)量管理再上新臺階,進一步營造全公司范圍內(nèi)“人人重視質(zhì)量 人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍,促進企業(yè)創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。