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    數(shù)字化驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    來源: 時(shí)間:2023-08-09 08:07:38 瀏覽次數(shù):

    隨著科技飛速發(fā)展,數(shù)字化已經(jīng)成為各行各業(yè)的發(fā)展趨勢。建筑業(yè)從增量時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)向存量時(shí)代,也由粗放式逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化管控。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅有助于提高建筑企業(yè)的競爭力,還能更好地滿足人們的需求?!吨袊ㄔO(shè)報(bào)》在中國數(shù)字建筑峰會(huì)2023大會(huì)期間采訪了相關(guān)專家、學(xué)者,了解他們關(guān)于建筑業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)、設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、BIM技術(shù)研發(fā)等方面的思考?,F(xiàn)刊發(fā)相關(guān)專家、學(xué)者的觀點(diǎn),敬請(qǐng)關(guān)注。

    中國建筑集團(tuán)原總經(jīng)濟(jì)師、中國平安建投原董事長兼CEO 魯貴卿:

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在人

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    當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,建筑業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)多重因素疊加之下,建筑企業(yè)人力資源管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷變化,建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重、高技能人才青黃不接等問題也使得建筑企業(yè)人力資源管理面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    在建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)上,應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面切實(shí)行動(dòng)起來:

    一是要加大對(duì)“工匠精神”和“工匠人”的宣傳力度,使全社會(huì)形成“品質(zhì)化”“精細(xì)化”“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的生產(chǎn)觀念。尤其在典型企業(yè)、典型人物的褒獎(jiǎng)宣揚(yáng)方面,要拓寬宣傳渠道,加大宣傳力度,樹立崇尚“工匠精神”、尊重“工匠人”的社會(huì)風(fēng)尚。

    二是要加快建立“工匠人”的職業(yè)成長通道和薪酬激勵(lì)機(jī)制。加大政策引導(dǎo)力度,制訂提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的具體措施,建立科學(xué)合理的“工匠人”的職業(yè)發(fā)展通道,完善技術(shù)評(píng)價(jià)考核體系,對(duì)于技術(shù)能力的評(píng)價(jià)突出實(shí)用性、實(shí)效性,提高高技能人才的薪酬福利水平,改善農(nóng)民工的生存、生活環(huán)境,從機(jī)制上保證“工匠人”有一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和生存生活環(huán)境,不斷提高“工匠人”的生活質(zhì)量。

    三是要加強(qiáng)技術(shù)工人培訓(xùn),著力提升操作工人的技術(shù)技能素質(zhì)水平。要發(fā)揮政府、企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)四個(gè)方面的積極性,建立起立體交叉、注重實(shí)效的操作技能人才培訓(xùn)、使用、提高的制度體系架構(gòu)。建立覆蓋更全、標(biāo)準(zhǔn)更高、機(jī)制更優(yōu)的技術(shù)工人培訓(xùn)體系。例如在社會(huì)、學(xué)校(含培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、企業(yè)三個(gè)層面建立連接更加緊密的培訓(xùn)體系,以改變現(xiàn)在普遍存在的農(nóng)民工“不培訓(xùn)就上崗”或教學(xué)與實(shí)踐脫鉤的情況。

    四是要加快暢通農(nóng)民工市民化發(fā)展的通道。要加快改革城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體系,拆除農(nóng)民工在戶口、就業(yè)、住房、就醫(yī)、社保、子女入學(xué)、升學(xué)、高考等方面的藩籬??蓛?yōu)先考慮在城市已生活工作一定年限(比如說十年)、技能素質(zhì)達(dá)到一定級(jí)別(比如說高級(jí)技工)的高技能人才,使他們盡快市民化,享受市民的正常待遇,使他們能夠長期在城市安居樂業(yè)、幸福生活。

    建筑企業(yè)的人力資源管理要堅(jiān)持以人為本,尊重人性,管理需求。要尊重每一個(gè)個(gè)體成長、成就人生的需求預(yù)期,提升相關(guān)人員從事建筑業(yè)獲得的成就感。一方面要滿足員工追求美好生活的需求,激勵(lì)員工行有方向、干有目標(biāo),自由流動(dòng);另一方面要把握人性規(guī)律,因勢利導(dǎo),使員工在企業(yè)能夠各安其職,各盡所能,各得其所,各得其利。

    建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),必須把握數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和趨勢,加快數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合,切實(shí)提高全要素生產(chǎn)率。建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,用字當(dāng)先;要堅(jiān)持人機(jī)結(jié)合——人+機(jī),機(jī)+人;要在實(shí)際應(yīng)用場景數(shù)字化上下功夫;要清晰產(chǎn)業(yè)鏈各市場主體之間的數(shù)字化需求,實(shí)現(xiàn)共生共享;要大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)據(jù)共用、發(fā)展共贏。

    企業(yè)數(shù)字化成功與否關(guān)鍵在人。企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)需要“三只手”,即:思路清晰,態(tài)度堅(jiān)定的“一把手”(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人);充滿激情,執(zhí)行有力的“發(fā)燒友”(分管副職領(lǐng)導(dǎo));業(yè)務(wù)精通,任勞任怨的“操盤手”(業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人)。企業(yè)級(jí)數(shù)字化集成應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)需要“四個(gè)師”,即:設(shè)計(jì)規(guī)劃師、管理結(jié)構(gòu)師、IT架構(gòu)師和平臺(tái)建造師。企業(yè)管理數(shù)字化操作實(shí)施需要“四人組”,即:信息化操作員、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作員、商務(wù)業(yè)務(wù)操作員、物資業(yè)務(wù)操作員。

    人才培養(yǎng)是建筑企業(yè)的戰(zhàn)略課題,企業(yè)應(yīng)積極探索符合實(shí)際發(fā)展需要的人才招聘、培養(yǎng)、使用、管理的新路子。

    廣聯(lián)達(dá)副總裁 王 劍:

    推動(dòng)施工企業(yè)成本精細(xì)化管理

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    黨的二十大報(bào)告提出:高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),各行各業(yè)都在深入思考如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,建筑業(yè)也不例外,而其中非常重要的參與方就是施工企業(yè)。

    過去,施工企業(yè)在快速規(guī)模化擴(kuò)張的情況下出現(xiàn)了管理粗放的問題,導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。為此,施工企業(yè)需要加強(qiáng)成本管理意識(shí),從開源節(jié)流兩個(gè)維度強(qiáng)化盈利能力,此時(shí)成本精細(xì)化管理成為必然選擇。

    要做好施工企業(yè)成本精細(xì)化管理,首先要提升成本管理意識(shí),要考慮如何通過成本管理有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的提升。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要建立完整完備的管理體系和管理制度,而管理制度落地則需要數(shù)字化支撐。從管理意識(shí)到制度體系再加上數(shù)字化賦能和支撐,就能夠助力施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    廣聯(lián)達(dá)提出的數(shù)字化系統(tǒng)中有數(shù)字化的管理系統(tǒng)和數(shù)字化的作業(yè)系統(tǒng)。管理系統(tǒng)以企業(yè)管理行為、管理規(guī)則、管理流程等為準(zhǔn);作業(yè)系統(tǒng)則需要實(shí)現(xiàn)在線化,能夠?qū)崟r(shí)調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)。只有管理系統(tǒng)和作業(yè)系統(tǒng)相輔相成,才能夠?qū)崿F(xiàn)施工企業(yè)的管理訴求真正落地。

    對(duì)于施工企業(yè)而言,成本的精細(xì)化管理有三個(gè)非常重要的工作場景,第一個(gè)是合理中標(biāo);第二個(gè)是定準(zhǔn)目標(biāo);第三個(gè)是管好過程。為此,廣聯(lián)達(dá)提供了數(shù)字新成本整體解決方案,針對(duì)施工企業(yè)的工作場景,幫助降低成本。

    數(shù)字新成本整體解決方案是圍繞施工企業(yè)投標(biāo)、中標(biāo)再到竣工結(jié)算階段的一體化方案,利用這一方案,施工企業(yè)在投標(biāo)環(huán)節(jié)就能清楚地了解利潤,同時(shí),在中標(biāo)后項(xiàng)目實(shí)施過程中,數(shù)字化作業(yè)系統(tǒng)能夠幫助施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)全過程中圍繞收入線、支出線以及利潤線,落實(shí)在投標(biāo)環(huán)節(jié)定的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。

    總而言之,施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn),不是一蹴而就的事情,而是一個(gè)系統(tǒng)性工程。施工企業(yè)需要做總體規(guī)劃,不能妄想“一口氣吃個(gè)大胖子”,在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上小步快跑,從點(diǎn)到線到面到體。如果在點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)突破,就可以樹立起成功案例,帶動(dòng)其他施工企業(yè)的積極性。如此一來,由一個(gè)點(diǎn)、兩個(gè)點(diǎn)最終形成了線,再形成了面,最終形成了體,施工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐步開始落地。

    河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 梁 軍:

    用數(shù)字化賦能建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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    建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)一直較為緩慢,這是由建筑業(yè)的特征決定的,涉及人和物兩方面。在人的方面,建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及管理流程的再造和權(quán)限的調(diào)整,使得部分企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)方難以形成共識(shí);同時(shí)建筑業(yè)的數(shù)字化人才較為短缺。在物的方面,建筑是定制產(chǎn)品,每個(gè)建筑的外形、結(jié)構(gòu)形式等都有所不同,加之建筑業(yè)的流動(dòng)性和施工過程復(fù)雜性,使得建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為困難。

    建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的方向是綠色化、數(shù)字化和工業(yè)化。綠色化是目標(biāo),數(shù)字化是手段、工具,可以使建筑業(yè)各個(gè)階段的管理和操作更加精準(zhǔn)高效,工業(yè)化是基礎(chǔ),要用工業(yè)化的組織方式、生產(chǎn)方式來建造房子,通過組織方式流程化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工裝配化,最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

    建筑業(yè)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn),首先需要企業(yè)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),摸清數(shù)據(jù)流向,基于大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)底層數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性,然后建立起企業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用的機(jī)制,使決策更加科學(xué)。

    建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展未來可期。第一,行業(yè)應(yīng)普遍提高數(shù)字化認(rèn)識(shí),包括數(shù)據(jù)的采集、清理、梳理、分析以及價(jià)值開發(fā)的認(rèn)識(shí)水平。第二,相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)不同部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通互聯(lián),使得數(shù)據(jù)不僅成為決策者的重要依據(jù),也成為了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)所需數(shù)據(jù)的重要來源。第三,建筑機(jī)器人應(yīng)得到普遍應(yīng)用,替代大部分人工操作,解決目前建筑業(yè)勞動(dòng)力短缺的問題。第四,應(yīng)將人工智能等技術(shù)應(yīng)用于報(bào)告編制、建筑設(shè)計(jì)圖紙審查、數(shù)據(jù)分析、安全事故預(yù)警、材料詢價(jià)、監(jiān)督檢查等。

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