建筑工業(yè)化的定義
建筑工業(yè)化，是指用工業(yè)化生產(chǎn)的方式制造建筑，建筑的產(chǎn)生由“建造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃臁?，提高勞?dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)提升建筑整體品質(zhì)，降低資源消耗。日本豐田公司說得更直白一些，他們稱之為“像造汽車一樣造房子”。當(dāng)然，建筑工業(yè)化并不是簡(jiǎn)單的搭積木，而是集設(shè)計(jì)、制造、施工為一體的運(yùn)行模式，每個(gè)部分都不是獨(dú)立的，而是相互依托，相互關(guān)聯(lián)。其中，住宅以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展較為快速，裝配式住宅已成為建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。住房是民生之本，隨著新型城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，住宅建設(shè)迅猛發(fā)展。同時(shí)，霧霾、PM2.5等詞語(yǔ)似乎一夜之間被我們所熟知，如何減少建筑業(yè)對(duì)環(huán)境的影響；在建筑材料、勞動(dòng)力成本不斷上漲的大形勢(shì)下，怎樣最大化地使用建筑材料、合理配備建筑工人，這些都是建筑企業(yè)不得不面對(duì)的問題。國(guó)家正在大力倡導(dǎo)綠色建筑，在政策上對(duì)綠色建筑有較大的扶持力度，要減少對(duì)環(huán)境的污染、節(jié)約建設(shè)成本、實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，作為能耗大戶的建筑業(yè)必須有新的突破，建筑工業(yè)化就是未來發(fā)展趨勢(shì)。
建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)
建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是提高質(zhì)量——工藝條件好、質(zhì)量穩(wěn)定、尺寸精準(zhǔn)；
二是降低難度——對(duì)復(fù)雜構(gòu)件，只需要制作一次性模具即可重復(fù)生產(chǎn)；
三是縮短工期——空間換時(shí)間，串聯(lián)變并聯(lián)，不受季節(jié)天氣影響；
四是節(jié)約材料——無跑冒滴漏，節(jié)省抹灰裝飾材料；
五是環(huán)境友好——減少三廢污染，防止噪聲擾民，綠色環(huán)保。
古云“魚和熊掌不可兼得”，成本與質(zhì)量是不可兼得的兩個(gè)方面，在商品運(yùn)作中一直都在尋求這兩者的平衡點(diǎn)，成熟發(fā)展后的建筑工業(yè)化，將使得建筑成本與建筑質(zhì)量有一個(gè)更優(yōu)化的平衡點(diǎn)，即質(zhì)量高、成本低、工期短、節(jié)能好。
國(guó)外建筑工業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀
法國(guó)使用預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)已有130多年，至今已廣泛應(yīng)用于建筑、橋梁等結(jié)構(gòu)領(lǐng)域。美國(guó)為推廣工業(yè)化住宅，聯(lián)邦政府住房和城市發(fā)展部(HUD)頒布了美國(guó)工業(yè)化住宅建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)——HUD標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前在美國(guó)，每16個(gè)人中就有1個(gè)人居住的是工業(yè)化住宅。日本住宅產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從標(biāo)準(zhǔn)化、多樣化、工業(yè)化到集約化、信息化不斷演變和完善的過程，作為世界上地震發(fā)生率最高的國(guó)家，日本發(fā)展的裝配式住宅更值得我們學(xué)習(xí)。新加坡的裝配式住宅發(fā)展日趨成熟。新加坡在上世紀(jì)70、80年代便有了預(yù)制化生產(chǎn)技術(shù)，政府隨即集中資源推廣，包括資助研發(fā)、制定標(biāo)準(zhǔn)等，完成后知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸建屋發(fā)展局所有，施工企業(yè)在建設(shè)保障房項(xiàng)目時(shí)可以使用。經(jīng)過試點(diǎn)、試驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)在新加坡政府要求保障房項(xiàng)目必須100%采用住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)建造，占項(xiàng)目總量的40%。在建筑工業(yè)化方面，新加坡走在了各國(guó)的前列。
國(guó)內(nèi)建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
建筑工業(yè)化的幾大優(yōu)點(diǎn)，吸引了開發(fā)商、制造企業(yè)、施工企業(yè)等各方的關(guān)注，但真正實(shí)施的還是少數(shù)，觀望者眾多。
建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
面對(duì)建筑工業(yè)化，建筑企業(yè)存在的問題。一棟建筑的建成，本身應(yīng)是集設(shè)計(jì)、施工一體的工程，而國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)是設(shè)計(jì)、施工分開，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)、施工是施工，施工中遇到的一些具體突發(fā)狀況，一般不能及時(shí)得到設(shè)計(jì)方的技術(shù)支持。
目前實(shí)施的建筑工業(yè)化，一種是項(xiàng)目從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到制造再到施工全部拆分開來，設(shè)計(jì)做完后構(gòu)件廠再加工，施工方最后裝配；另一種是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)后轉(zhuǎn)到構(gòu)件廠的設(shè)計(jì)室，將設(shè)計(jì)院的常規(guī)圖紙按照工業(yè)化的要求拆分，其中后一種模式應(yīng)用較多。實(shí)際上這兩種模式都有弊端，設(shè)計(jì)單位和構(gòu)件加工廠是兩個(gè)點(diǎn)，溝通起來并不方便，一幢樓如果是用預(yù)制裝配式構(gòu)件來做，圖紙有幾千張，比傳統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙要多很多，雙方溝通非常困難。建筑行業(yè)現(xiàn)存的問題無法滿足建筑工業(yè)化的發(fā)展需要，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為每個(gè)建筑企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
建筑工業(yè)化呼喚工程總承包模式。建筑工業(yè)化的推廣，成本是其主要制約因素。現(xiàn)如今，由于“設(shè)計(jì)—制造—施工”一體化的工程總承包模式還沒有普遍實(shí)施，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有建筑行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)、制造及施工分開管理，增加了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及施工環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)作的難度，同時(shí)也帶來成本的上升。另外，在建筑工業(yè)化的發(fā)展初期，未形成規(guī)?；A(yù)制裝配式建筑成本自然要比傳統(tǒng)施工方式成本高。
工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使成本增加，克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病，其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，而是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。建筑工業(yè)化在多國(guó)推廣的過程，都是在巨大市場(chǎng)需求推動(dòng)下完成生產(chǎn)方式的變革，而國(guó)外工程總承包模式的普遍應(yīng)用也說明該模式是適應(yīng)建筑工業(yè)化發(fā)展的。采用工程總承包模式，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、施工全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源全面整合，對(duì)行業(yè)利益進(jìn)行重組?！霸O(shè)計(jì)—制造—施工”一體化的運(yùn)行模式，更能發(fā)揮出建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，使建筑成本不斷降低。
創(chuàng)造條件 積極推行建筑工業(yè)化
建筑工業(yè)化需要政策扶持。目前，建筑業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持才能提高企業(yè)對(duì)建筑工業(yè)化的信心，需要政府及時(shí)作出正確的引導(dǎo)。
第一，目標(biāo)要明確，堅(jiān)定支持走建筑工業(yè)化道路，通過不斷發(fā)展，逐漸降低其成本，達(dá)到節(jié)約能源、降低能耗、減少環(huán)境污染的目的。
第二，先期對(duì)技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)行資助推廣。
第三，對(duì)參與建筑工業(yè)化的企業(yè)在政策上提供優(yōu)惠措施，比如信貸、財(cái)務(wù)稅費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用等方面給予優(yōu)惠。
第四，可以將科研院所、設(shè)計(jì)單位、預(yù)制構(gòu)件廠、施工單位進(jìn)行資源整合，共同參與，形成合力，有序推進(jìn)。
工程總承包模式需要復(fù)合型人才。二十一世紀(jì)最寶貴的永遠(yuǎn)是人才，一所好的大學(xué)不光有大樓還要有大師，一家好的企業(yè)同樣需要優(yōu)秀的員工。工程總承包建筑企業(yè)集設(shè)計(jì)、制造、施工一體，需要各方面、各層次的技術(shù)及管理人才，而要達(dá)到三者無縫銜接的目標(biāo)，更需要復(fù)合型人才。無論是設(shè)計(jì)、拆分，還是構(gòu)件廠負(fù)責(zé)人，一定要懂建筑結(jié)構(gòu)、懂施工，設(shè)計(jì)圖紙要保證工廠澆筑，工廠澆筑要保證現(xiàn)場(chǎng)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要有懂工程全過程的人才，才能保證工程順利進(jìn)行。另外，水、暖、電三專業(yè)設(shè)備、管線眾多，在同一空間中的管線綜合、合理布局更需要設(shè)備專業(yè)的復(fù)合型人才。所以，推薦建筑工業(yè)化，需要建筑企業(yè)儲(chǔ)備大量復(fù)合型人才。提高工程建設(shè)管理水平。工程總承包是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，積極推進(jìn)工程總承包，是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革、提高工程建設(shè)管理水平、保證工程質(zhì)量和投資效益、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序的重要措施，是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌的必然要求。當(dāng)然，這些離不開政府各級(jí)建設(shè)主管部門及企業(yè)自身的推動(dòng)。加強(qiáng)宣傳力度，提高民眾對(duì)建筑工業(yè)化的認(rèn)識(shí)。中國(guó)人視家為港灣，認(rèn)為房子應(yīng)該是“日積月壘”的，對(duì)于幾天就搭建起來的“積木房”，心里不免有疑問、顧慮，應(yīng)通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種媒介，加強(qiáng)對(duì)建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式的宣傳，改變觀念，也利于建筑工業(yè)化更大范圍的推廣。
建筑工業(yè)化要求項(xiàng)目必須在策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、施工、管理全過程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)行，即整合市場(chǎng)各類資源的一體化運(yùn)行模式，這種模式是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能、降低成本、創(chuàng)建綠色建筑的有效途徑，也是現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)階段企業(yè)或許無法達(dá)到這一要求，但可以首先滿足設(shè)計(jì)+制造+施工一體化模式，隨著企業(yè)越做越強(qiáng)，再過渡到從項(xiàng)目策劃到后期運(yùn)營(yíng)管理的模式。
國(guó)辦72號(hào)文《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量若干意見的通知》早在1999年就已發(fā)布，而從2000年至今的十幾年正是中國(guó)房地產(chǎn)快速發(fā)展的時(shí)期。十幾年間，中華大地涌現(xiàn)出的各式建筑不計(jì)其數(shù)，城市大幅度的向郊區(qū)擴(kuò)張，在驚嘆中央準(zhǔn)確預(yù)判的同時(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)真思考一下，如果當(dāng)時(shí)就大力研究和推進(jìn)建筑工業(yè)化，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也許就不會(huì)出現(xiàn)高消耗、高排放、粗放式的發(fā)展模式。多年的行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)已使得資源無法支撐，我們不能再在高能耗中度過下一個(gè)十年。